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如何让你的请求变得“有效”?

在日常生活中,我们不可避免的要请求别人给予帮助,但是好像并不是所有的请求都能得到有效的回应,那么如何才能使我们的请求变得“有效”呢?这里,给大家介绍一些有意思的心理学效应。

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一、登门槛效应

登门槛技巧指的是先向对方提出一个小要求,待对方接受之后再向对方提出一个大要求,那此时对方接受大要求的可能性就会增加。简单点来说就是“得寸进尺”,所以这个技巧还有另外一个名字,叫做“得寸进尺效应”。

1966年,美国社会心理学家弗里德曼和弗雷瑟曾做过一个名为“无压力的屈从:登门槛技术”的现场实验,有力的证明了登门槛效应的存在。

二、门前效应

与登门槛效应不同,门前效应是指向对方提出一个大的请求,在对方拒绝之后,马上提出来一个小的要求,此时,对方接受这个小的要求的可能性就会增加。

在小说《微微一笑很倾城》里有这样一段情节,贝微微他们制作的视频由于制作精良被游戏公司看重,想要买下版权,在与游戏公司商议版权费时,贝微微先提出想要几千块钱的版权费,被对方拒绝了,紧接着贝微微提出可以赠送给他们五只游戏里的宠物作为版权费,相比于之前的要求,游戏宠物只不过是一串代码,于是对方欣然接受了她的要求,但其实贝微微想要的本来就是游戏宠物。这个就是典型的门前效应的应用。

三、低球效应

低球效应是指向别人提出一个小的要求,在别人接受之后马上提出一个更大的要求,对方会更容易接受这个大的要求。

需要注意的是,低球效应与登门槛效应虽然在定义上相似,但是二者还是有本质差异的。首先,登门槛效应的两个要求之间有时间间隔,而且两个要求之间可以没有直接的联系;而低球效应的两个要求之间没有时间间隔,并且是围绕同一事情提出的。

在商场里,导购总是会告诉你让你先试一试衣服,不买也可以,在你同意之后再去劝说你购买。这样一来,相比于直接推荐你买,先劝你试一试再买成功的可能性会更大。这其实就是低球效应的体现。

四、折扣效应

折扣效应是先提出一个很大的要求,在对方回应之前马上打折扣或者给对方一个相对来说更简单的选择,这样对方会更容易接受这个比较简单的要求。与门前效应不同,折扣效应不给对提供拒绝的机会,以折扣、优惠或者退而求其次的策略诱导对方接受自己的要求。

折扣效应的例子就比较多了,在商场买东西时,售货员告诉你这件衣服原价500,你有些犹豫,但是售货员马上又告诉你现在在搞活动,衣服打八折,另外还有赠品可以拿,你可能马上就心动了。

总而言之,在生活中善用以上技巧,让自己的请求变得“有效”!



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